4月8日上午,集團(tuán)召開2022年一季度經(jīng)營分析會。會議由集團(tuán)周文軍董事長主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,集團(tuán)中層干部和各二級公司財(cái)務(wù)部長參加會議。會議以線上線下、主會場與分會場結(jié)合的模式召開。
會上,各二級公司和相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了一季度工作總結(jié)和二季度工作計(jì)劃。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別針對分管條線工作進(jìn)行了點(diǎn)評發(fā)言,提出二季度工作推進(jìn)舉措和努力方向。
隨后,萬寶平總經(jīng)理作工作部署。萬寶平總經(jīng)理指出,一季度集團(tuán)克服疫情不利因素,經(jīng)營指標(biāo)完成相對較好,總體實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。針對二季度工作,萬寶平總經(jīng)理要求,各單位要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),以等不得、停不得、慢不得的高度自覺,推動各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)超序時(shí)完成。要加快項(xiàng)目建設(shè),緊盯重要節(jié)點(diǎn),倒排工期、掛圖作戰(zhàn),推動各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成。要狠抓關(guān)鍵舉措,持續(xù)加大棚改項(xiàng)目征收、存量資產(chǎn)盤活、國企改革、應(yīng)收賬款清收、項(xiàng)目移交等工作力度,推動集團(tuán)輕裝上陣謀發(fā)展;要統(tǒng)籌做好發(fā)展與安全,堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)、疫情防控和安全生產(chǎn)工作齊頭并進(jìn),保障集團(tuán)安全穩(wěn)定發(fā)展大局。
最后,周文軍董事長作了總結(jié)講話。周文軍董事長充分肯定了集團(tuán)廣大干部職工在抗疫期間的表現(xiàn),充分展現(xiàn)了國企的社會擔(dān)當(dāng)和黨員干部的無私奉獻(xiàn)精神。針對下一步工作,周文軍董事長強(qiáng)調(diào),一是堅(jiān)持全年目標(biāo)不變,狠抓任務(wù)落實(shí)。各單位要對標(biāo)對表、細(xì)致排查、制定方案,狠抓集團(tuán)年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)推進(jìn)落實(shí)。二是圍繞集團(tuán)“十四五”規(guī)劃,落實(shí)任務(wù)分解。相關(guān)部室要做好集團(tuán)各板塊年度目標(biāo)任務(wù)分解和考核工作,各權(quán)屬企業(yè)要主動謀劃自身發(fā)展方向和工作計(jì)劃,推動“十四五”規(guī)劃落地落實(shí)。三是緊盯重大工程項(xiàng)目,加快推進(jìn)實(shí)施。要圍繞涉及集團(tuán)的政府工作報(bào)告、民生實(shí)事等重大項(xiàng)目,狠抓項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,確保完成目標(biāo)任務(wù)。四是提高政治站位,高度重視專項(xiàng)督查。相關(guān)單位要狠抓生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)等專項(xiàng)督查,加快排查整改,積極穩(wěn)妥完成整改事項(xiàng)。五是立足國企改革,激發(fā)企業(yè)活力。各單位要在持續(xù)推動集團(tuán)層級壓縮、薪酬體制改革、市場化改革等方面下功夫,狠抓國企深化改革工作,加快集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。六是加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮黨建引領(lǐng)。各級黨組織要把迎接、學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的二十大作為貫穿全年黨建工作的工作主線,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)促發(fā)展作用,全力走在市屬國企高質(zhì)量發(fā)展前列。