夯實班組建設 助力安全生產
發(fā)布時間：2024/4/24 15:13:49 瀏覽次數：1906 來源： 建工集團 呂滔
今年以來，連云港市銳城建設公司以班組建設為主線，精心謀劃，以持續(xù)打造“三組聯(lián)建”為目標，自上而下優(yōu)化管理，扎實開展各項工作，取得了顯著成效。
打造陣地，形成班組創(chuàng)新優(yōu)勢。銳城建設充分利用車間現場空間資源，合理規(guī)劃活動區(qū)域，打造了集學習、交流、展示于一體的多功能“三組聯(lián)建”陣地。陣地配備有黨建書籍、技術指南及各類學習資料，方便班組成員隨時學習提升；還有專門的交流區(qū)域，鼓勵員工之間互相分享工作經驗和心得；更有展示區(qū)，展示班組創(chuàng)新成果和所獲榮譽。陣地不僅為班組成員提供了一個良好的學習環(huán)境，更成為班組成員開展圖紙深化、技術交流、質量攻關、解決問題的重要平臺。
狠抓現場，催生班組建設動力。狠抓現場責任落實，以車間現場管理為重點，黨員、班組長、安全員、打破以往按工位管理模式，改以生產線為單位，按照生產工序的不同，列出各自安全生產排查清單，實行“安全生產現場流動紅旗評比”制度，通過“安全生產現場流動紅旗評比”制度的實施，有效激發(fā)了各班組的現場管理活力。每個班組都以獲得紅旗為榮，積極投身于現場管理的改進和提升中。不僅提高了現場的安全生產水平，更鍛煉了班組長和安全員的組織協(xié)調能力和現場管理能力。
通過一系列扎實有效的舉措，班組的整體素質和戰(zhàn)斗力得到了明顯提升，為公司的生產經營和長遠發(fā)展提供了有力支撐。未來，公司將繼續(xù)深化班組建設工作，不斷探索和創(chuàng)新班組管理模式和方法，為公司的持續(xù)發(fā)展和轉型升級注入新的活力和動力。
